如何提高員工參加拓展訓練積極性

時間:2020-02-07 來源:http://www.fcdbgd.buzz 作者:黃埔鐵軍拓展培訓

  提高員工參加拓展訓練的積極性,是目前企業在員工拓展訓練中遇到的最大的問題,同時也是最緊迫的問題。那么如何提高員工參加拓展訓練積極性呢?

 

  1.建立一個有效的拓展訓練體系

  提高企業員工參加拓展訓練的積極性,要求企業建立一個有效的拓展訓練體系。在員工參加拓展訓練之前,要按照既定的程序來保證拓展訓練的順利進行,經過不斷的評估,分析,做出正確的選擇和決定,以最好的拓展訓練服務于員工。在拓展訓練結束之后,企業還要有相應的拓展訓練績效評估,對拓展訓練結果做一個總結和分析,作為以后拓展訓練改進的依據,不斷地完善和進步。

 

  2.針對不同層次的員工開展拓展訓練

  要使企業拓展訓練對員工產生切實有利的效果。讓員工在拓展訓練中看到實際的效果,也讓員工發自內心地認為拓展訓練是他們增強工作能力的有力手段,而不是一個浪費時間且沒有任何作用的形式。

 

  3.企業領導重視拓展訓練活動

  領導要深刻認識到拓展訓練對員工的作用和對企業的意義。同時,也要做好拓展訓練的積極參與者,與員工一起參與拓展訓練,增強員工拓展訓練的精神支持,同時加大對拓展訓練的投入。

 

  4.加強員工的思想教育

  在企業中營造良好的學習工作氛圍,努力培養企業的學習型人才、創新型人才。只有在員工的思想上進行了疏導,才能把員工參加拓展訓練由被動參與變為主動參與,讓員工從根本上接受拓展訓練,積極參與拓展訓練。

 

  5.提高拓展訓練的吸引力

  針對員工實際需要,提供優化拓展訓練項目,提高拓展訓練產品的吸引力。企業在選擇拓展訓練內容和拓展訓練產品的時候,一定要經過不斷地思考和調整,對于選擇什么樣的拓展訓練主題,拓展訓練的側重點是什么,多與員工溝通交流,了解他們的想法,根據員工的需要來進行安排,員工需要什么,企業就提供什么樣的拓展訓練。

 

  6.堅持人性化管理,合理安排拓展訓練時間

  企業管理者在安排拓展訓練時間上,要堅持以人為本,盡量不要把拓展訓練時間安排在休息時段,在保證員工適當休息的前提下,再進行拓展訓練,這樣,員工才更容易接受。

 

  7.建立健全內部崗位的競爭機制

  在企業內部建立崗位競爭機制,對員工產生了一種外在的壓力,促使他們不斷的參與拓展訓練,提升自己的能力,增強自己的競爭力,以避免在崗位競爭中被淘汰。

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